Покупая комплекс Вы экономите 20% от цены каждого включенного курса.

Практика успешных компаний показывает, что отсутствие стратегии управления ведет к хаосу и краху.

В условиях высокой неопределенности бизнес-среды сегодня на передний план (среди инструментов стратегического управления) выходит четкое планирование, при котором компании выстраивают несколько стратегических линий поведения организации на рынке, получая возможность оперативно перестраиваться, в зависимости от меняющихся условий, с одного плана на другой.

Реализация стратегии является наиболее сложной частью всего процесса стратегического управления – недаром, по статистике, только 10% из всех компаний, имеющих стратегию, ее успешно реализовывают!

Настоящий комплекс видеосеминаров поможет Вашей компании создать эффективную стратегию организации и систему успешной реализации, скоординировать стратегию с системами стимулирования и бюджетирования, внедрить технологии и методики поведения в конкретных ситуациях, контролировать реализацию стратегии и постоянно соотносить с условиями внешней и внутренней среды.

Результаты обучения

Вы
получите системное представление о стратегическом управлении и взаимосвязи стратегий различного уровня на предприятии;
получите знания о конкурентных стратегиях, приведшими к успеху многие российские и зарубежные компании;
освоите инструменты стратегического анализа, проверенные многими успешными компаниями;
научитесь использовать аналитический инструментарий, позволяющий выбирать оптимальную стратегию в зависимости от стадии развития организации и особенностей рыночной ситуации;
ознакомитесь с различными форматами визуального представления стратегии и сможете выбирать оптимальные для своей организации;
получите знания о методах оценки эффективности стратегии.

Кому адресован видеосеминар:

Менеджерам и руководителям высшего и среднего звена, заинтересованным в понимании стратегического управления для совершенствования работы компании эффективной работы при ее реализации.

Данный видеокурс поможет вам разработать и внедрить технологии, которые обеспечат новый подход к стратегическому управлению компанией любой сложности, оперирующей в разных отраслях деятельности, и максимально повысят эффективность менеджмента для реализации стратегических целей.

Цели видеокурса:
Передать пошаговую технологию разработки и внедрения сбалансированной системы показателей (ССП)
Сформировать умение создавать стратегическую модель предприятия: формулировать цели и показатели верхнего уровня
Научить разрабатывать ключевые показатели результативности (KPI - Key Performance Indicators) и декомпозировать их с верхнего уровня на уровень структурных подразделений и уровень конкретных исполнителей
Получить ответы на два основных вопроса «Где мы?» и «Куда идти?: «постановка диагноза», затем постановка целей. Движение по схеме «проблема - цель - показатель»

Покупая этот видеокурс в комплексе «Формирование и реализация стратегии» Вы экономите 20% его стоимости

Практика успешных компаний показывает, что отсутствие стратегии управления ведет к хаосу и краху.

В условиях изменения ситуации на рынке, необходимо особое внимание к стратегии: ревизия, коррекция, увеличение положительного эффекта от реализации, балансировка различных стратегий на предприятии – деловой/конкурентной, функциональных и операционной.

Результаты опроса Fortune 500 показывают, что одними из наиболее важных и действенных инструментов стратегического управления, по-прежнему, являются ясно сформулированные цели, видение будущего организации, и ее миссия – первопричина ее появления и существования.

Настоящий видеосеминар позволит выработать эффективный подход к построению системы стратегического управления в организации с учетом изменяющейся ситуации на рынке.

Материалы семинара обобщают опыт работы многих зарубежных и отечественных компаний по формированию миссии и видения будущего организации, и позволяют оптимально поставить цели развития, сформулировать миссию и видение будущего своей организации, выбрать оптимальную стратегию, распределить роли участников реализации.

С каждым годом конкуренция на рынке становится острее и ожесточеннее. Одинаковые компании продают одинаковые продукты и, чтобы привлечь внимание клиента к себе, часто приходится предпринимать экстраординарные меры.

Конкуренция на отечественном бизнес-рынке напоминает порой Сталинградскую битву, где знания, технологии и методики различных компаний испытывают друг друга на прочность. Вы сможете победить только с помощью современного оружия: свежих идей и инноваций.

MBS предлагает Вам арсенал эффективных инструментов конкурентной борьбы - это обучающий комплекс "Рецепты выживания на конкурентном рынке. То чему не учат в ВУЗах".